在上海的非本地人每个月用自己存款付房租生活和你战斗，结合 OP 前面几个帖子的求人……

我回忆了一下自己幼儿园的时候夏天咋过（记忆来源于影像和长辈口述）
1 ）在院子里摆弄不知道哪儿捡来的小树枝；
2 ）玩沙子；
3 ）自家的玩具；
4 ）偶尔被带着出去玩；

1 ）如果你自己没法清晰地描述自己的问题，说明你整个人都是乱的，你应该踏踏实实面对一下自己的问题，思考如何表达问题的时候，会让自己的思路清晰很多。就像授课：别人讲出来的东西都是别人的；别人提问，你思考并回答，之后再学习改进的东西才是你的。
2 ）焦虑是什么，焦虑的反义是具体，具体的背后是决策，决策意味着取舍。你主题里的这段内容就很模糊，你又担心卷、又担心预期、又担心抓不住风口…… 这些背后都差不多，是一个“我安全吗？”的问题，但是没有人是一定安全的。
3 ）你说你的目标是涨薪进好公司，那拆一下你的目标，有哪几种方式可以让你达成目标，是技术、还是别的什么，如果是技术，那么未来如何体现你的技术。自己给自己列一个发展的清单，列出自己的关键里程碑指标，会是一个更好的方式。每个人有每个人的清单，你看了别人的，不明白的还是不明白，甚至徒增焦虑。
4 ）有些知识和技能是很容易过期的，不是说你照着别人的路径把很多东西撸一遍就会变得厉害，那是刻舟求剑，去学习那些长期有用的技能，然后反思工作中那些具体帮助你们解决业务的技能。

这个终极目标有点尴尬：因为很多剧情系列的文本涉及方言，和你看书学会的东西是两回事。

前个月刚好是枇杷的时候，兰溪枇杷买来送人也是不赖的。

做测开的话可以帮你推一下外包，正好最近在招外包。
外包简历说实话也挺一言难尽的……感觉一本也不会来投外包岗。

有的兄弟来面试直接摆烂的，简历很虎，代码问个进制转换就说自己不会写，放弃了……

差钱么 不差钱就北京。
说什么北京 low 的都是因为要考虑正常生活

这年纪说那些都没用的，人家喜欢的是中式梦核，是 05 后的语言和她信息茧房里的东西。
你搞点复杂设计的小裙子小制服，带她吃一次甜品店才是特攻。
再不济咱们搞点库洛米周边，都有可能让她边吃下午茶边听中年男人说教。

这画画里的元素一看就偏宅啊，这种小城市单亲家庭孩子别想着引导了，都是网上的同龄网友在造化。
不上 X 学着大专女改花刀当门槛姐就不错了。建议别太想着引导，能平等交流就算成功。

好久没登录留言了…突然忍不住想跟着泼一下冷水。

我想先提一嘴别的：为啥装修这个领域一直都那么乱，那么难以标准化？
装过修的兄弟应该多少都体验过，那么这个问题的答案其实和你设想的外卖平台会遇到的问题是一样的。

当我们默认了“人不会老老实实按照规矩去工作”，那么就一定会有所谓的“群众里的坏人”。那如果你要做平台，一定会遇到奇葩的买家和奇葩的骑手，就会有各种各样的冲突，这个时候你怎么解决呢。要引入什么制度和机制来解决这个问题。
常见的评审团机制在这里是行不通的，或许你可以参考装修拿捏工程队长的思路，抓住队长，让队长去管理手下的工人？
但不管怎么去设计解决方案，都会导致你的成本蹭蹭往上窜……

如果你说我们避免控制骑手侧，专注解决赔偿赔款让顾客体谅\满意，我觉得点外卖的顾客核心要求是准时，赔款并不是一个很好的解决思路。

GQ 报道
逍遥投资笔记
御宅学
马勒还在
BB 姬（单论文字能力可能不是最好的，但从选题和真诚性来说，其实是高于游研社和触乐的。YYS 好的作者太少，触乐春秋笔法的问题太严重）

以前很喜欢看界面文化这种公众号，不过这两年可能是迫于流量需要吧...他们的主题和话题都偏女性觉醒了，我更想看有意思的采访。
采访的话 学人 也不错。

先搞清楚主楼的行业和业务情况才能具体分析。
拿到一个题目表述含糊不清的题目就开始跟帖回复的话，怎么讨论都可能是错的。

开发是需要了解一定的业务模式，知道部门如何赚钱，但这并不带表技术在任何情境下都需要深入到开拓客户的过程中去。所谓“专业的人做专业的事”。
知道了业务，也能帮助开发更好的去理解产品和业务方提出的需求。你可以更好地理解需求背景和最终的目标，从而思考：如果产品提出的方案不合理，但这个目标使我们要去实现的，是否会有其他方式达到同样的效果？
——而技术上的事情是开发门儿清的，产品如果不拿到足够多且清晰直观的 IT 知识文档是很难理解开发的苦衷的。

开发和产品的沟通有时候也是“商量着来”的过程。

@Terry3366 总不能现在还用 iphone5 呀，你这 15 都快出了 XD